圣洁莓怎么吃法？圣洁莓胶囊饭前还是饭后吃

内容摘要：　利用这些建设资金，中泰化学完成了60万吨聚氯乙烯专用树脂、50万吨离子膜烧碱和其他化工产品的项目建设，新增产能是股份公司设立前40年的20倍，新增销售收入是股份公司设立前的2000年的32倍，解决了5000多人的社会就业，对新疆财政收入的增加、经济的发展和社会稳定做出了积极贡献。

利用这些建设资金，中泰化学完成了60万吨聚氯乙烯专用树脂、50万吨离子膜烧碱和其他化工产品的项目建设，新增产能是股份公司设立前40年的20倍，新增销售收入是股份公司设立前的2000年的32倍，解决了5000多人的社会就业，对新疆财政收入的增加、经济的发展和社会稳定做出了积极贡献。

神华集团在100万吨煤直接液化示范工程的技术路线优化试验研究项目的实施中，取得了新型高效煤液化催化剂和重大工艺创新成果，形成了拥有自主知识产权的神华煤直接液化新工艺、新技术，煤的转化率和液化油收率都已达国际先进水平。建成的每天处理6吨煤的PDU试验装置成为国内第一条煤直接液化工业示范生产线的技术基础，标志着我国在煤直接液化技术的创新能力上达到了一个新的高度。

煤制油项目是煤基液体燃料合成浆态床工业化技术的延伸，该项目是我国煤炭间接液化完全自主技术产业化的第一条生产线，填补了国内空白。十五期间，神华集团组织实施的煤直接液化项目和伊泰集团承担的煤间接液化项目取得重大技术突破，总体而言内蒙古煤制油技术水平已处于国内先进。伊泰集团承担的煤间接液化项目，是在煤基液体燃料合成浆态床工业化技术(煤基合成油技术)的基础上组织实施的重大煤转油项目一位不愿透露姓名的分析师对理财一周报表示，动力煤持续上涨了几周，但幅度都不大。山西证券分析师张红兵表示，动力煤价格近期则还会稳中有升，但4月份粗钢产量创下了新高，导致近两周钢材库存又开始增加，各大钢厂出厂价格开始下调，焦炭价格承受较大压力也开始下降，而随着房地产政策的落实，粗钢产量再创新高的幅度会下降，焦煤价格有一定的压力。

对比国际恶劣的经济环境和澳大利亚的大比例资源税，国际煤炭仍给13.5倍市盈率，而神华也只有13.5倍。中国神华获青睐东方证券分析师王晶则干脆表示，从估值分析，随着股价大幅下挫，煤炭行业的下跌幅度较大，部分公司的估值已经相对便宜，比如，中国神华A-H股价已经倒挂。会上，中国煤炭工业协会副会长姜智敏，大连市市长李万才分别为2010年东北亚夏季煤炭交易会新闻发布会发表了热情洋溢的致辞。

对此，中国煤炭工业协会、中国煤炭运销协会以及煤炭及用煤企业都在积极探索新的交易模式。届时，将汇集千余家国内外的大型煤炭相关企业，数万人参会。参加本次新闻发布会的领导和嘉宾还有中国煤炭运销协会理事长王战军、国务院发展研究中心产业经济研究部主任钱平凡、东北亚煤炭交易中心董事长李洪国。新闻发布会由大连市人民政府副秘书长王忠彦主持。

新闻发布会上，辽宁省人民政府副秘书长上官炜星宣布东北亚夏季煤炭交易会将于2010年7月6日-9日在中国大连市隆重召开。5月25日上午，2010年东北亚夏季煤炭交易会新闻发布会在北京香格里拉饭店隆重召开。

东北亚煤炭交易会以创建煤炭交易新模式为主题，倡导集约、高效、公信的交易原则，为煤炭供需双方搭建衔接平台，推动煤炭市场体系的建设与发展。本届交易会的召开，在创新煤炭交易新模式、探索煤电协作新路径、促进煤炭供需平衡、深化煤炭行业改革、保障国家能源安全等诸多方面具有重大意义及深远影响，将进一步提升中国煤炭行业在全球的影响力。据了解，我国原有的煤炭订货体制于2009年全面走向市场化，但原有模式下存在的一些问题仍未完全得到解决。据介绍，2010年东北亚夏季煤炭交易会由中国煤炭工业协会、辽宁省人民政府、大连市人民政府共同主办，中国煤炭运销协会、东北亚煤炭交易中心承办

山西省相关部门已经制订出一个类似初步规划的方案，具体是不分所有制，以现有规模较大的企业为基础，主要包括美锦集团、安泰集团、山西焦化集团、太原煤气化集团、太原化工集团等企业为基础，通过收购等手段，组建5家千万吨级和10家百万吨级的焦化集团。有分析人士指出，焦企重组不是做简单的加法。山西太原化工股份有限公司总经理赵英杰说：当前是加快山西焦化企业整合的最好机遇，企业为应对危机合并愿望比较强，而原有的成本优势和政策优势的丧失，也逼迫企业加速联合。重组模式左右难定整合重组的基调虽已确定，但是具体的整合方案却很难落实。

2009年5月，《山西省焦化产业调整和振兴规划》出台。资产处理是企业兼并重组最核心的部分，如果仅进行产能置换，那退出的企业谁来补偿？资产怎么处置？如何协调出资人的利益关系？所以说，山西焦化产业面临的挑战就在于，如何找到最佳的模式组合，为山西焦化产业振兴带来最丰厚的回报，提高企业的核心竞争力。

其次，煤炭市场好、盈利能力强，大企业对兼并小企业动力较强。在解决山西省焦炭企业困境问题上，至少山西省政府认为，一旦拥有了几个千万吨以上焦炭控制力的焦化集团，就能围绕煤焦化联合的主线促进整个焦化产业的发展，才能彻底改变山西焦炭企业的困境。

而焦化企业大部分企业亏损，整合更需行政力量推动。据报道，2008年，作为山西焦化产业龙头的山西焦化集团亏损超过2亿元。业内人士分析，继对煤炭进行大举整合之后，山西下一个整合的行业很可能就是焦炭。山西安泰集团亏损4.05亿元。据山西一家大型焦化企业相关人士透露，此次山西焦炭产业大调整，依然如煤炭产业大整合一样，以政府主导为主。山西焦化协会也认为应以资源和产权为纽带，通过产业联系、企业重组等方式，加强钢铁企业、独立焦化企业与炼焦煤生产、加工企业之间的多途径联合。

只有培育出龙头企业、优势企业，才能一扫市场的混乱局面。淘汰规划实施之后，到2011年时，全省保留150家骨干焦化企业。

一个月之后，山西省提出了将国有焦炭企业九合一(9家国有焦化企业合并为1家)的方案。2010年3月15日，山西省经信委公布了《各市分阶段焦化产能淘汰量和焦化企业保留户数》和《山西省焦化企业产能置换管理办法》。

目前，由于煤源紧张，山西省内的焦化企业基本按40%的幅度限产……山西焦化产业的困境日益严重，成为省政府最头疼的问题之一。而目前无论何种整合方案得更多依靠排名靠前的民营企业，民营企业并没有像五大煤企那么强的财力和人力。

二是诸强并立，国有民营强强称霸。山西省省长王君在2010年政府工作报告中指出：要大力实施重点产业调整振兴规划，启动焦化、冶金、化工、建材等行业重组工作，加快落后产能淘汰步伐，加大技术改造力度，推动传统产业新型化。据了解，当时该方案所涉及的9家国有企业具体包括山西焦化集团、山西焦炭集团、太原煤气化集团、太原化工集团、五麟煤焦开发有限公司、潞安环能五阳弘峰焦化有限公司、山西离柳焦煤集团、霍州中冶焦化有限责任公司和西山煤气化公司。2009年，山西焦化集团的亏损数字扩大到了7.45亿元。

据了解，炭化室高4.3米的焦炉，是发达国家20世纪50年代开始淘汰的炉型。2009年4月，山西省政府制定了《山西省焦化产业调整和振兴规划》。

这些数字表明，山西省是全国最重要的焦炭生产基地。这是山西省发改委和山西焦化协会倾向的，先组建国有大集团，再以此为平台重组民营焦化企业的九合一方案，也是山西焦化产业最早的重组方案。

除了焦化企业本身的兼并重组外，山西省经信委还希望利用煤矿资源整合契机，促进煤焦钢联合。根据计划，到2015年，山西省共计将淘汰落后焦化产能6,000万吨，只保留60家骨干焦化企业，其中大同和朔州两市的焦企到明年要全部退出。

同样，也有一组数字暴露出山西焦化产业长期粗放发展积累的矛盾和问题。在2012-2015年间，将淘汰落后焦化产能4,000万吨。具有市场优势的独立焦化企业，可以追求同中小钢铁企业之间的联姻重组。全省每年仍有约40亿立方米焦炉剩余煤气未实现综合利用而直接燃烧排放。

其中，山西焦化集团2009年实现营业收入28.97亿元，净利润亏损7.45亿元。目前，可以提出探讨的整合模式有以下几种：一是一家独大，国有企业九合一。

目的在于组建山西省第一家产能超千万吨的焦化巨无霸，组建完成后这家焦化巨头总产能将达到1,245万吨。据了解，除上述提及的9家国有焦化企业外，山西还有260多家民营焦化企业。

内忧外患的焦化业山西目前有270余家焦化企业，总产能接近1.6亿吨。与山西焦化集团相同的是，山西安泰集团、山西美锦能源集团等一批焦炭企业公布的2009年业绩也都出现不同程度的亏损。